一、对工程造价管理工作的认识
　　工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定、提高效益、有效控制。随着科学技术的迅猛发展，行业面临的竞争日益激烈。工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，水泥业就难以在竞争激烈的市场环境中强盛起来。笔者认为提高造价管理的水平则是现今工程建设项目的当务要素。这主要从以下几方面进行解读：
　　1.工程前期的造价管理是工程造价管理的关键环节
　　工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。主要工作包括：(1)加强投资决策阶段的可行性研究工作；(2)加强设计阶段的造价管理与控制；(3)抓好招标工作环节。
　　2.工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段
造价管理在施工过程中有着重要的意义，施工单位应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，科学地组织施工，做好全方位的造价管理工作，提高工程建设的综合经济效益。具体体现在：(1)做好施工组织设计工作；(2)做好统计签证管理工作；(3)建立良好的造价管理系统。
　　3.竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节
　　竣工阶段(事后总结)竣工验收工程是完成建设目标的标志，即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。
　　4.大力推行工程量清单计价方式
　　大力推行工程量清单计价，促进建筑工程造价管理质的飞跃。工程量清单计价是国际通用的计价方法，是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件，也是与国际惯例接轨的具体措施。

　　5.加强法律法规建设，严格按照国家各工程造价规定，加大管理力度
　　加强对工作人员素质的培养，提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设，实现信息化管理。主要包括：(1)加强相关法律、法规建设；(2)提高工程造价管理人才的思想和业务素质；(3)加强信息化建设，实现信息化管理，提高透明度。
　　近年来，水泥与混凝土行业固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分，建设工程投资大幅度上升，相应地，建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益；另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作应始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，以下就以我公司5000t/d熟料生产线项目建设谈谈如何抓好工程质量，以提高造价管理水平。