2、创新标准
  协会要加快推进标准的提升，坚持两条腿走路的方针，一方面协调预拌混凝土标准的主管部门，共同提升标准，同时制定有关混凝土产品的协会标准，使标准提升后一些小规模有隐患的企业退出市场。
  3、研究政策
  企业和协会要研究政策，理清楚行业相关政策，提出建议，推动政策的出台，建议政府政策扶持优势企业在发展的资金贷款优惠、税收方面优惠，并对淘汰落后产能在质量、能耗、环保等方面进行限制。
  4、开拓市场
  工业和信息化部、住房城乡建设部联合印发《促进绿色建材生产和应用行动方案》对建材行业来讲是个很好的机会。行业应该抓住机遇，积极创新，开拓新的应用领域、新的市场、开发新的品种目录、增加用量，使落后产能跟不上，从而化解产能过剩。
  乔会长还指出，建筑材料要考虑如何与建筑建设应用融合共赢，建筑材料离不开与建筑建设的融合，必须服务于建筑、满足建筑建设的需求。
  三、大企业集团该做什么
  参加此次预拌混凝土圆桌论坛的是行业前十大企业，乔会长表示，大型企业是行业的中坚力量，在过去的发展中，大型企业为行业的发展贡献了自己的力量。乔会长对大企业提出了几点建议：
  1、大企业要有主动性，要有行业的责任感，要有社会责任感。面对行业发展困境，大企业不能只是在议论中和无奈中等待，要主动想办法去改变这种状况，发挥大企业的作用，在竞争中要维护好行业发展的生态环境，要为改变行业局面做出谋划。
  2、大企业不能只顾自身发展和自己利益。乔会长形象比喻，一辆豪华轿车，价格再高、外观再漂亮、性能再好，在堵车的城市道路上就是跑不快，企业也一样，企业管理再好、产品质量再好，在低价竞争的市场，也只能低价销售。没有行业利益，哪有好的企业生存环境。自己做好固然重要，但要有社会责任、行业责任，企业要会生产、会经营、也要自律。大企业要有挑战的勇气，要敢于承担起责任，大企业要积极推动行业自律、参与行业标准的提升、在行业政策研究中要作为主体。大企业要主动配合协会工作，积极沟通，推动协会工作发展。
  3、大企业技术创新和标准提升要率先。乔会长指出，企业要重视产品的高性能、高品位、高质量，重视产业链一体化发展，要与水泥技术装备、二次创新的目的相衔接，与外加剂等材料进步发展相结合，开发新产品替代其他产品，进入新领域发展。在行业发展的关键时刻，大型企业要勇于挑起重担、积极进取，为行业的发展做出新的、更大的贡献。